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퍼포먼스마케팅2

D2C 브랜드는 더 이상 콘텐츠 전략가를 필요로 하지 않을까 D2C(Direct to Consumer) 브랜드 시장에서는 한동안 콘텐츠 전략가 수요가 빠르게 증가했다. 하지만 최근에는 채용 감소와 조직 축소 이야기가 반복되면서 “콘텐츠 전략 직무 자체가 사라지는 것 아니냐”는 반응도 이어지고 있다. 실제로 일부 브랜드는 콘텐츠 팀 규모를 줄이거나 외주 제작 중심으로 운영 방식을 바꾸고 있으며, 동시에 다른 브랜드들은 오히려 브랜드 스토리와 커뮤니티 구축 중요성을 더 강조하기도 한다. 결국 핵심은 콘텐츠 전략 역할이 완전히 사라진다기보다, 요구되는 방식과 역량 구조가 크게 변하고 있다는 점에 있다.D2C 시장에서 콘텐츠 전략가 채용이 줄어든 이유퍼포먼스 마케팅 중심 구조가 강화되는 배경AI 콘텐츠 생산 도구가 미친 영향그럼에도 브랜드 서사가 중요한 이유콘텐츠 전략 .. 2026. 5. 9.
NFL 하프타임 쇼는 ‘콘서트’가 아니라 ‘브랜드 무대’로 읽힌다 목차하프타임 쇼를 ‘브랜드 전략’으로 보는 이유15분이 만드는 압축된 브랜드 효과아티스트에게는 어떤 ‘브랜딩 과제’가 되나NFL과 스폰서에게는 무엇이 남나성공/실패를 가르는 관찰 지표콘서트 vs 브랜드 무대 비교 표해석의 한계와 주의점정리: ‘좋았냐’보다 ‘무슨 포지션을 만들었냐’Tags하프타임 쇼를 ‘브랜드 전략’으로 보는 이유슈퍼볼 하프타임 쇼는 흔히 “올해 무대가 더 좋았다”, “라이브가 아쉽다” 같은 공연 평가로 소비된다. 하지만 마케팅 관점에서는 ‘콘서트 품질’만으로 설명하기 어려운 구조가 있다.무엇보다 이 무대는 단일 공연장에 모인 관객이 아니라, 방송·스트리밍·클립·밈을 통해 확산되는 거대한 동시 시청 이벤트다. 따라서 하프타임 쇼는 “관객 만족”만이 아니라 “이미지 재정렬, 상징 구축, 메.. 2026. 3. 6.
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