반응형 브랜드전략20 브랜딩 포지셔닝 워크숍 과제에서 자주 드러나는 사고 구조 브랜딩 포지셔닝 워크숍 과제에서 자주 드러나는 사고 구조목차브랜딩 포지셔닝 과제가 등장하는 맥락워크숍 과제의 전형적인 구성초보 단계에서 자주 발생하는 혼란과제의 의도를 해석하는 관점포지셔닝 요소 정리 표과제 접근 시 주의할 한계정리하며브랜딩 포지셔닝 과제가 등장하는 맥락브랜딩이나 마케팅 워크숍에서는 참가자가 자신의 사고 구조를 명확히 드러내도록 유도하는 과제가 자주 제시된다. 이러한 과제는 정답을 맞히는 시험이라기보다, 브랜드를 어떻게 바라보고 해석하는지를 관찰하기 위한 도구에 가깝다.특히 포지셔닝 과제는 “이 브랜드는 무엇인가”보다는 “이 브랜드를 어떤 기준으로 구분하려 하는가”에 초점이 맞춰진다.워크숍 과제의 전형적인 구성브랜딩 포지셔닝 워크숍에서 제시되는 과제는 대체로 다음과 같은 요소를 포함한다... 2026. 1. 10. 1월은 브랜드 리프레시를 고민하기에 적절한 시기일까 1월은 브랜드 리프레시를 고민하기에 적절한 시기일까목차연초에 브랜드 이야기가 많아지는 배경브랜드 리프레시의 의미와 범위1월이 주는 구조적 장점시기 중심 사고의 한계연초 리프레시와 비연초 리프레시 비교판단을 돕는 관점 정리Tags연초에 브랜드 이야기가 많아지는 배경매년 1월이 되면 개인의 목표 설정뿐 아니라, 기업과 브랜드 역시 변화와 재정비에 대한 논의가 활발해진다. 이는 단순한 기분 전환의 문제가 아니라, 회계 연도, 마케팅 캘린더, 조직 운영 주기와 밀접하게 연결되어 있다.특히 브랜드 관련 커뮤니티나 실무자들 사이에서는 “지금이 브랜드를 손볼 타이밍인가”라는 질문이 반복적으로 등장한다. 이 질문은 자연스럽게 1월이라는 시점 자체가 갖는 의미에 대한 고민으로 이어진다.브랜드 리프레시의 의미와 범위브랜드.. 2026. 1. 8. 이전 1 2 3 4 다음 반응형
