반응형 브랜드운영2 브랜딩에서 “현실적으로 구현 불가능한 아이디어”는 왜 나오고, 어떻게 걸러야 할까 브랜딩 아이디어를 떠올릴 때 가장 흔한 함정 중 하나는 “멋있어 보이는데, 실제로는 못 한다”는 지점입니다. 특히 브랜드 컨셉·캠페인·패키지·슬로건처럼 말과 이미지로는 설득력이 높지만, 운영·법·기술·조직 현실을 만나면 멈추는 경우가 많습니다.이 글은 “구현 불가능한 브랜딩 아이디어가 존재하는가?”라는 질문을 출발점으로, 불가능에 가까운 경우가 어떤 유형으로 나타나는지 정리하고, 아이디어 단계에서 리스크를 빠르게 가려내는 판단 기준을 안내합니다.목차불가능한 아이디어가 생기는 구조브랜딩에서 ‘불가능’이 되는 대표 유형실행 가능성 체크 프레임빠른 판단을 돕는 체크리스트 표불가능을 ‘가능한 버전’으로 바꾸는 방법현장에서 자주 마주치는 사례 패턴정리: 아이디어의 야망과 실행의 규칙을 같이 설계하기Tags불가능한.. 2026. 1. 27. 정적인 브랜드 모델이 답답하게 느껴질 때: ‘브랜드는 고정된 도식’이라는 생각을 다시 점검하기 정적인 브랜드 모델이 답답하게 느껴질 때: ‘브랜드는 고정된 도식’이라는 생각을 다시 점검하기목차왜 ‘정적인 브랜드’가 피로하게 느껴질까‘정적’이라는 말이 가리키는 것동적인 브랜드 관점: 브랜드를 ‘시스템’으로 보기정적인 접근이 유리한 상황도 있다정적 프레임에서 시스템으로 확장하는 실무 포인트브랜드 모델을 점검하는 질문 리스트정리: 도식은 출발점이고, 운영이 브랜드를 만든다Tags왜 ‘정적인 브랜드’가 피로하게 느껴질까브랜딩을 공부하거나 실무에서 프레임워크를 쓰다 보면, 어느 순간부터 “또 비슷한 그림”처럼 보일 때가 있다. 대개는 브랜드를 몇 개의 칸(인지도, 호감도, 충성도 등)으로만 설명하려는 방식이 반복되면서 생기는 피로감이다.특히 제품·콘텐츠·채널이 빠르게 바뀌는 환경에서는, 브랜드가 마치 고정.. 2026. 1. 14. 이전 1 다음 반응형
